一、示范店布置圖
二、工藝流程圖
三、經營戰略及效益分析
1、價格定位:由于實行機械化生產可大幅度降低成本,因此售價可定為同行同等的銷售價,但重量要加大10%,以便迅速占領市場,做大做強。
2、由于機械化生產,面的口感是穩定的,只要保證餡芯的口味穩定,生意一定會蒸蒸日上。
3、效益分析:要想打開局面,占領市場,就必須從消費者購買心理出發,銷售優質優價的商品。一般一個專營店的日銷售量不低于1000元,這樣月銷售額就是3萬元,按每個包子50g,賣1元5個計算,毛利潤在40%以上,即12000元每月,減去店面租金1000元,水電費2400元,兩人生產,一人銷售計算,三人工資2400元(可根據業務量增減人員),工商稅務600元(如下崗職工在2008年底前全免),雜費1000元,每月可獲純利4600元。
四、示范店選址
1、人流密集的地方
2、居民區、商務區集中的地方
3、商業街、社區門口、超市以及學校附近
4、超市、飯店及賣場內以店中店的形式
5、菜市場門口沿街店面
6、車站、站牌集中、流動人口密集處
二、工藝流程圖
三、經營戰略及效益分析
1、價格定位:由于實行機械化生產可大幅度降低成本,因此售價可定為同行同等的銷售價,但重量要加大10%,以便迅速占領市場,做大做強。
2、由于機械化生產,面的口感是穩定的,只要保證餡芯的口味穩定,生意一定會蒸蒸日上。
3、效益分析:要想打開局面,占領市場,就必須從消費者購買心理出發,銷售優質優價的商品。一般一個專營店的日銷售量不低于1000元,這樣月銷售額就是3萬元,按每個包子50g,賣1元5個計算,毛利潤在40%以上,即12000元每月,減去店面租金1000元,水電費2400元,兩人生產,一人銷售計算,三人工資2400元(可根據業務量增減人員),工商稅務600元(如下崗職工在2008年底前全免),雜費1000元,每月可獲純利4600元。
四、示范店選址
1、人流密集的地方
2、居民區、商務區集中的地方
3、商業街、社區門口、超市以及學校附近
4、超市、飯店及賣場內以店中店的形式
5、菜市場門口沿街店面
6、車站、站牌集中、流動人口密集處